《聚势能 向鼎峰》——禾裕发展3月启动大会圆满召开!

《聚势能 向鼎峰》——禾裕发展3月启动大会圆满召开!

禾裕地产 内地男星 2024-03-11 08:00:08 28



    人勤春早争朝夕,策马扬鞭开新局。2024年3月6日,在这个播撒梦想与希望的季节里,禾裕发展3月启动大会荣耀启动,开启奋进新征程! 


伴随着一首激情歌曲《我相信》,禾裕发展2024年第一次核心团队会议缓缓拉开帷幕。全体管理层们精神抖擞,状态饱满,将禾裕人的朝气蓬勃展现得淋漓尽致,在这样激情澎湃,活力满满的会议氛围中,禾裕发展总经理夏总登台致辞。


PART 11

开场致辞

   




    总经理夏总首先对核心团队管理层的状态表示肯定,2024年新年新气象,让自己充满能量,激情状态饱满。无论过去的是成绩还是失落,都已经成为过去,要凝聚好新的力量、新的势能,调整好自己的状态和心理,带领我们的团队登上鼎峰。

聚势能·向鼎峰



PART 22

团队赋能


    霍总进行团队例会培训赋能,本次课程围绕如何开好团队例会进行了详细培训,分别从“例会的核心、什么是好例会、现在的例会、如何能开好例会、常见的例会形式”五个维度,精细化讲解了关于团队例会的实操做法。通过具体操作方法,就能让团队例会达到最佳效果。

聚势能·向鼎峰



PART 33

项目数据分享

     

对各项目1-2月份第一季度任务完成情况、谈判、新媒体数据等各项数据进行分析。

总经理夏总进行了总结,自2023年8月启动新媒体截止到目前,公司新媒体成交共100套,取得了显著的成绩。人需要被动成长,高手都是被逼出来的,不管是在新媒体和行销拓客上,做管理做领导需要高要求,过程也许痛苦,但是会拿到成果。

聚势能·向鼎峰



PART 44

项目负责人分享

各项目销售负责人和策划负责人分别对3月份工作进行详细计划分享,通过对每日、每周以及全月的工作安排,精细化管理,确保项目完成既定目标。


通过不同项目负责人分享各自项目的操盘理念和计划,每一位负责人都有自己独到的操盘策略和管理技巧。可以互相学习互相探讨,将优秀的管理经验和操盘策略学以致用,让我们项目都能够共同进步。

聚势能·向鼎峰





PART 55

竞品案例分享

策划部胡总和周总前后进行了各自负责区域的明星楼盘分享,通过对竞品优秀案例的分享,让我们对竞品知己知彼,同时可以从中学习到优秀的营销策略,学习借鉴,运用到我们自己的项目。

聚势能·向鼎峰



PART 61

最新房产政策分享

   

策划部周总对最新房产政策进行了详细的解读和分享,通过对政策的详细解读让我们对市场走向有了更清晰的解。




最后周总也对2024年房地产市场进行了展望,2024年一二线城市的松绑侧重点各有不同,一线城市会继续优化购房政策 ,推动楼市潜的购房求;二线城市已经松绑得差不多了,总体来说,2024年将会是购房环境整体向宽的一年。

聚势能·向鼎峰




PART 71

会议总结



董事长张总对本次例会的内容进行了充分的肯定,无论是课程培训还是项目负责人分享都是干货满满。




通过我们的数据分析,已经充分证明新媒体获客速度日渐增长,逐见成效,所以需要摒弃旧获客方式,与时俱进。
最后张总宣布公司的喜讯,今年将会有新项目陆续启动,2024年新项目新发展,聚势能向鼎峰!

聚势能·向鼎峰


2024年已正式到来

我们将再次并肩齐行

我们有更多的期待和梦想

我们一起去共创新的篇章

聚势能·向鼎峰!


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