内地男星 王挺:品牌出海6问
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舒蕾在泰国半年突围,冲上热销榜TOP1,背后的运作者是谁?怎么运作的?今天为大家揭秘。
王挺,在海外代运营六七个中国品牌,包括卫生用品、牙膏、洗发产品等,舒蕾便是出圈代表品牌之一。
王挺运作抖音4年、跨境TikTok3年;2019年在辛巴团队做运营总监,操作过一些国内品牌,举办过很多大型专场直播;踩过的每个坑,都是宝贵的经验。
在TikTok赛道沉淀3年,他尝试过无数链路和操作方法,最终得出结论:做品牌店铺。
品牌出海会面临哪些问题?如何解决?抖音/TikTok怎么做?美妆网特邀王挺做了一次深度分享,为想出海的品牌提供有价值的信息和参考建议。

1.竞争对手是谁?绝对不是国内的品牌,也不是国内企业,而是海外企业。2.优势在哪?并不在价格上,切勿把中国产品制造成本低,当做到海外拼刺刀的东西,优势在于产品力足够强,像舒蕾根本不怕退换货,到目前为止店铺的退货率不到1%,卖了几万单客诉只有七条,因为专注物流包材上,产品力足够强。3.劣势在哪?TikTok平台上,每一个类目真正称之为品牌的只有两个,剩下的都是本土电商产品,还有从广州运输过去的尾货,这些产品是无法延续下去的,可能短期内能够卖出量,但无法长期在市场沉淀下来。4.竞争对手的优势是什么?竞争对手的优势可能是本土化比较早,价格更有优势一些,但这并不是我们关心的,我们要做的是提高产品力,将品牌名声打响。5.竞争对手的劣势是什么?还是在产品力上,以舒蕾为例,销量排名第三时,客单价为48元人民币,而排名第一、第二的产品客单价10元人民币、8元人民币/瓶,目前舒蕾冲到第一,因为货好不够卖,另外还有足够的利润空间,可以投广告。此前销量第一的产品已经下架,因为种种原因赚不到钱。建议大家玩TikTok不要打价格战,我们是中国品牌进口到国外市场去,就像国际品牌进入到中国一样,我们要有品牌自信心。6.在国内抖音时代到底怎样的商业模式能赚钱?团长分销、付费撬动自然流量。
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三不指望
厘清出海疑云,品牌要规避哪些问题?入局TikTok,品牌要如何做?王挺建议品牌要做到三个不指望。
1、不要指望品牌自播能赚钱,自播只是一个宣发渠道。2、不要指望直播基地矩阵化,因为及其考验人性,在海外布局时切勿做直播基地。3、不要指望头部网红付了坑位费能帮助品牌盈利,这只是一个品宣渠道。王挺认为,可以从四大板斧下手:一是品牌自播定基调、二是顶流红人效应拉满、三是多渠道借势铺网红、四是网红团长分销抓紧跟上。他表示做品牌一定是多渠道销售,而不是只在抖音和TikTok平台上。无论是TikTok,还是抖音,都要在平台之上,处规则之外。即在平台上销售,建立一个处于规则之外的商业模式。不仅如此,品牌还需要在产品定价上做出考量。简单如公式:最低定价产品货本/0.3+12,即10元/0.3=33元+12=45元。这个12就是物流、税费、平台佣金等,在这个定价的基础上,上下浮动20%,即要有70%的利润,再做跨境电商。品牌在一个国家做成功了,可以将模型复刻到其他国家,但短期内不要做本土落地,因为对品牌意义不大,将货品送至国外市场,在国内进行运营。那什么时候布局线下?前期完成从10-100的过程,再进行铺设线下代理商渠道,安排1-2人在办事处即可。TikTok是中国品牌走出国门的一次机会,归因为三点:1、销售模式经历过,类似于国内抖音的运营打法;2、对比亚马逊,由于此前亚马逊账号资金受封,所以卖家都在转型布局TikTok;3、商业模式经历过,因为中国品牌完成了从0-1的链路。从0到1,可以寻找代运营团队,但从10-100,还需要多个品牌方一同发力。不把国内的品牌方当成竞争对手,不局限于在一个国家中寻求增量,希望能集众企之力,塑造源自东方的国际大牌。FIFA World Cup Qatar 2022
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